Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Einrichtungen entwickeln Zukunftsstrategien, gestalten ihre Strukturen, Abläufe und Rahmenbedingungen und bewältigen neue Herausforderungen. Dafür bietet Helix professionelle Unterstützung und Begleitung an: als Beratung, Begleitung und Moderation für die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und als Organisationsentwicklung. Helix unterstützt die Entwicklung von Zielen und Strategien, die Neugestaltung von Strukturen sowie das Lernen von Menschen. Die Basis der Beratungstätigkeit von helix bilden entwicklungsorientierte und systemische Arbeitsweisen sowie beteiligungsorientierte Methoden. Organisationsentwicklung Die fachkundige, externe Begleitung von Veränderungsprozessen ist mittlerweile sowohl bei Unternehmen als auch bei Non-Profit-Organisationen Standard. Sie bewährt sich durch die Hilfestellungen in Form von strukturierter Zieldefinition, Prozessgestaltung und -moderation, Capacity-Building und oftmals mit der Implementierung von Qualitätskontroll-Instrumenten. Jedenfalls müssen die Maßnahmen ganz speziell für die gegebene Situation und die zu erreichenden Ziele entwickelt und daran angepasst sein. Besonders erfolgreich ist extern begleitete Organisationsentwicklung dann, wenn nicht erst im Krisenfall die Veränderung in Angriff genommen wird, sondern eine Prozessbegleitung bereits vorausschauend bei geplanten Veränderungen eingeplant wird. Dies trifft auf Expansions-, Umstrukturierungs- und Merger-Prozesse ebenso zu, wie auf Übergaben und Ablösung bewährter Führungskräfte oder Vorstandsmitglieder. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Zielen und Strategien, der Neugestaltung von Strukturen sowie bei der konkreten Umsetzung der daraus abgeleiteten Maßnahmen. Ein […]